為了進(jìn)一步提升公司在中小企業(yè)搬運(yùn)裝卸行業(yè)效率，鞏固公司市場(chǎng)份額，北京設(shè)備搬遷近期自上而下開(kāi)始推進(jìn)公司的技改工作，通過(guò)技改，公司的運(yùn)輸效率提升了5%，裝貨效率提升了7%，卸貨效率提升了8%。

北京設(shè)備搬運(yùn)一直以來(lái)遵循公司的制定的高標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這保證了設(shè)備搬運(yùn)的裝卸效率高。但是正如北京設(shè)備搬運(yùn)的總經(jīng)理所言，在一個(gè)完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)之中，最后潰敗的往往不是中間的企業(yè)，而是領(lǐng)頭羊企業(yè)，所以北京設(shè)備搬運(yùn)對(duì)于自己的要求一定要嚴(yán)格。這也是北京設(shè)備搬運(yùn)推進(jìn)此次技改工作的初衷。

北京設(shè)備搬運(yùn)的此次技改工作主要集中在如下三個(gè)方面：

第一，設(shè)備的引進(jìn)和更新?lián)Q代。北京設(shè)備搬運(yùn)開(kāi)始立足北京，面向長(zhǎng)三角發(fā)展以來(lái)，已經(jīng)購(gòu)入了一定數(shù)量的新設(shè)備，例如美國(guó)的搬運(yùn)設(shè)備和國(guó)內(nèi)的起重機(jī)等等，但是依然滿足不了中小企業(yè)搬運(yùn)的需求，公司的部分設(shè)備甚至需要一天之內(nèi)輾轉(zhuǎn)多個(gè)城市。所以，此次技改，公北京起重吊裝公司司率先購(gòu)進(jìn)了一批吊車(chē)、叉車(chē)、懸浮氣墊等新搬運(yùn)設(shè)備。

第二，全面進(jìn)行設(shè)備檢修和保養(yǎng)。根據(jù)技改工作計(jì)劃，北京設(shè)備搬運(yùn)組織檢修人員，同事聯(lián)系設(shè)備的廠商，由其派出設(shè)備技術(shù)人員，對(duì)公司的所有搬運(yùn)、吊裝、起重設(shè)備進(jìn)行了一次大檢修，或是更換零部件，或是返廠維修，北京起重吊裝公司通過(guò)這項(xiàng)工作，促進(jìn)了搬運(yùn)的效率。

第三，再次進(jìn)行技術(shù)人員培訓(xùn)。好的設(shè)備應(yīng)該配對(duì)優(yōu)秀的人才，這是一個(gè)基本的道理。北京設(shè)備搬運(yùn)雖然定期會(huì)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，但是培訓(xùn)工作寧濫勿缺，所以借助此次技改良機(jī)，北京設(shè)備搬運(yùn)對(duì)于公司的設(shè)備操作人員再次進(jìn)行了培訓(xùn)。

通過(guò)此次技改，根據(jù)近一周的公司運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)顯示：北京設(shè)備搬遷的裝北京吊裝搬運(yùn)公司卸效率整體提升在6%以上。